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O controle nas organizações

By: TANNENBAUM, Arnold Sherwood.
Material type: materialTypeLabelBookSeries: Administração de Empresas ; v.10.Publisher: Petrópolis : Vozes, 1975Description: 443 p.Subject(s): Controle de Gestão | Administração de Empresas | Comportamento Organizacional | Eficácia | Desempenho Organizacional
Contents:
- Parte I - Capítulo 1 - Tannenbaum - O controle na organização - Capítulo 2 - Tannenbaum - Estrutura do controle e funções do sindicato - Capítulo 3 - Tannenbaum e Georgopoulos - A distribuição do controle nas organizações formais - Capítulo 4 - Tannenbaum - Controle e eficácia numa organização voluntária - Capítulo 5 - Smith e Tannenbaum - Estrutura organizacional do controle: uma análise comparativa - Capítulo 6 - Zupanov e Tannenbaum - A distribuição do controle em algumas organizações industriais Iugoslavas segundo a percepção dos seus membros - Parte II - Capítulo 7 - Bower - Controle organizacional numa companhia de seguros - Capítulo 8 - Yuchtmann - Controle numa companhia de seguros: causa ou efeito - Capítulo 9 - Smith e Brown - Estrutura de comunicação e estrutura de controle numa associação voluntária - Capítulo 10 - Smith e Ari - A estrutura do controle da organização e o consenso dos comportamentos - Capítulo 11 - Smith e Jones - O papel do sistema influência interação numa mudança organizacional planejada - Capítulo 12 - Tannenbaum e Bachman - O confronto entre os efeitos estruturais e os individuais - Capítulo 13 - Tannebaum e Smith - Os efeitos da influência dos membros numa organização: confronto entre a fenomenologia e a estrutura organizacional - Capítulo 14 - Bachman, Smith e Slesinger - Controle, desempenho e satisfação: uma análise dos efeitos estruturais e individuais - Capítulo 15 - Bachman, Bowers e Marcus - Bases do poder de supervisão: um estudo comparativo em cinco estruturas organizacionais - Parte III - Capítulo 16 - Bachman e Tannenbaum - A relação de controle satisfação através de várias áreas de experiência - Capítulo 17 - Tannenbaum - Mudança da personalidade como resultado de uma mudança experimental das condições ambientais - Capítulo 18 - Tannenbaum e Bachman - Uniformidade de atitudes e função numa organização voluntária - Parte IV - Capítulo 19 - Tannenbaum - Mecanismo de controle nas agências sindicais dos trabalhadores - Capítulo 20 - Whisler, Meyer, Baun e Sorensen Jr. - Centralização do controle da organização: um estudo experimental do seu significado e medida - Capítulo 21 - Tannenbaum - O controle nas organizações: ajustamento individual e desempenho organizacional
Production Credits: Título original: Control in organizations | Tradutor: Eurico Cunha
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Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 1.15T1662c (Browse shelf) 1 Available 10004406
Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 1.15T1662c (Browse shelf) 2 Available 10004407

- Parte I - Capítulo 1 - Tannenbaum - O controle na organização - Capítulo 2 - Tannenbaum - Estrutura do controle e funções do sindicato - Capítulo 3 - Tannenbaum e Georgopoulos - A distribuição do controle nas organizações formais - Capítulo 4 - Tannenbaum - Controle e eficácia numa organização voluntária - Capítulo 5 - Smith e Tannenbaum - Estrutura organizacional do controle: uma análise comparativa - Capítulo 6 - Zupanov e Tannenbaum - A distribuição do controle em algumas organizações industriais Iugoslavas segundo a percepção dos seus membros - Parte II - Capítulo 7 - Bower - Controle organizacional numa companhia de seguros - Capítulo 8 - Yuchtmann - Controle numa companhia de seguros: causa ou efeito - Capítulo 9 - Smith e Brown - Estrutura de comunicação e estrutura de controle numa associação voluntária - Capítulo 10 - Smith e Ari - A estrutura do controle da organização e o consenso dos comportamentos - Capítulo 11 - Smith e Jones - O papel do sistema influência interação numa mudança organizacional planejada - Capítulo 12 - Tannenbaum e Bachman - O confronto entre os efeitos estruturais e os individuais - Capítulo 13 - Tannebaum e Smith - Os efeitos da influência dos membros numa organização: confronto entre a fenomenologia e a estrutura organizacional - Capítulo 14 - Bachman, Smith e Slesinger - Controle, desempenho e satisfação: uma análise dos efeitos estruturais e individuais - Capítulo 15 - Bachman, Bowers e Marcus - Bases do poder de supervisão: um estudo comparativo em cinco estruturas organizacionais - Parte III - Capítulo 16 - Bachman e Tannenbaum - A relação de controle satisfação através de várias áreas de experiência - Capítulo 17 - Tannenbaum - Mudança da personalidade como resultado de uma mudança experimental das condições ambientais - Capítulo 18 - Tannenbaum e Bachman - Uniformidade de atitudes e função numa organização voluntária - Parte IV - Capítulo 19 - Tannenbaum - Mecanismo de controle nas agências sindicais dos trabalhadores - Capítulo 20 - Whisler, Meyer, Baun e Sorensen Jr. - Centralização do controle da organização: um estudo experimental do seu significado e medida - Capítulo 21 - Tannenbaum - O controle nas organizações: ajustamento individual e desempenho organizacional

Título original: Control in organizations

Tradutor: Eurico Cunha

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